乐视是哪个行业的公司?

1. 乐视是哪个行业的公司?

乐视到底是一个什么样的公司?  
 从开始知道“乐视”这个词的时候，我单纯的以为这是个智能手机的品牌，后来人家还推出了乐视tv的电视，再后来就是app上线，而且人家不但制作影视客户端，还投资综艺，网剧等。
 
 因为追过《全员加速中》（毕竟是有三小只参演的综艺啊，必须追！）所以了解当时是乐视赞助了这档节目，无论是从成员们使用的手机装备，还是后期的播出平台，都涉及到了乐视的宣传。
 
 其实作为赞助商，赞助个综艺节目什么的也没什么稀罕，毕竟oppo 和 vivo 已经支撑起了综艺节目界的半壁江山。可是人家oppo和vivo一直都是踏踏实实做自己的手机品牌啊，从来也没整过什么手机客户端的么蛾子，所以人家这两家公司的手机卖的一直都很不错，然而乐视手机能，除了能在新品发布会的时候抢占一些新闻版面和头条，好像也没什么存在的痕迹了。
 
 曾几何时也有被乐视手机的性价比，给吸引到啊，但是传说手机性能不是很好，对于我这种手残党来说，分分钟就能摔出个好歹来，毕竟还是无产阶级。就没再考虑过换乐视的手机。
 
  
 
 再说说乐视的客户端，除了投资的一部《太子妃升职记》在网上引起不小的骚动来，其他的自制网剧大都是不愠不火的，就连最近新播出的虐恋剧《我和你的光年距离》也成功被《三生三世十里桃花》盖过了风头。
 
 乐视体育连续丢失亚冠、中超转播权；将在印度裁员85%，乐视官方称此为“企业正常的战略更新和经营策略更新” 失去了招牌节目的转播权，无疑是对乐视视频的巨大冲击，据说这一举动也使得乐视公司的股票下跌不少。
 
 虽然不知道这款新推出的节能汽车在未来会不会有好的销售市场，但是乐视的老总也是够能作的了，涉及和拓宽这么多的渠道，到头来却没有做好，做成功一款项目。
 
 虽然人们常常说不能把鸡蛋放在一个篮子里，但是放在做成生意这件事情上，我到还是认为踏踏实实做好一件事情就已经很难得了，在自己的能力还撑不起自己野心之前还是不要做过多无畏的尝试。
 
 搞得现在乐视企业面临巨大危机，资金流动出现问题，线上营销出现问题，技术开发也出现了断流，腹背受敌。
 
 做什么事还是尽力而为的好，一下子吃太撑总是要被撑到的，贾总是一个敢于尝鲜的开拓者，但也只能说是个勇士却不是一名优秀的谋士，太着急于拓宽市场往往会得不偿失。
  乐视是中国企业吗？  
 是中国的企业哦
  乐视公司是做什么的  
 乐视是一家上市公司吧，我觉得做的东西好多的，开始我知道的就是乐视视频，再后来家里买了乐视电视，陆续有了手机，自行车啥的
  乐视电视是哪公司的？  
 您好，乐视超级电视是乐视网旗下的产品
 
 感谢您关注乐视的产品，更多超级电视信息，请访问shop.letv/index
  乐视属于什么类型的公司  
 是一家上市公司吧
  乐视网的公司名称是什么?  
 1，乐视网信息技术（北京）股份有限公司
 
 2，乐视网成立于2004年11月北京中关村高科技产业园区
 
 3，乐视创始人：贾跃亭
  乐视网是一家什么样的公司？  
 上市公司哦
  乐视互娱这家公司都有哪些业务？  
 据了解乐视互娱业务主要包含两个分发渠道：乐视应用商店（手机版和TV版）和乐视游戏中心（手机版和TV版）；众多适配电视游戏和应用的硬件设备，比如LETV体感枪王、游戏手柄，乐视K歌智能麦克风。还有依托乐视网提供强大的影视IP资源，自主研发和发行IP游戏
  乐视公司在什么地方？  
 乐视网成立于2004年11月，位于北京中关村高科技产业园区
 
 求采纳
  乐视集团理念有哪些  
 乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。
 
 乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。
 
 2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。
 
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2. 乐视网属于哪个行业

乐视网是中国领先的网络视频领域跨平台服务提供商

通过互联网为电脑、电视机、手机及其他移动终端用户提供优质的网络视频节目服务，是中国第一影视剧视频网站和中国领先的3G手机电视门户；乐视网自主研发的“乐视TV”云视频超清机将引领第三次视听产业革命。

乐视网成立于2004年11月北京中关村高科技产业园区，享有国家级高新技术企业资质，2010年8月12日在中国创业板上市，股票简称乐视网，股票代码300104，是中国第一家A股网络视频上市公司。乐视网连续三年获得德勤“中国高科技高成长50强”“亚太500强”、《互联网周刊》“2008年度成长最快的视频网站”、清科“2009年中国最具投资价值企业50强”、中国互联网大会“网络视频及数字娱乐年会媒体十大关注企业”及“十大优秀营销案例关注榜”、纵横合力、每日经济新闻、CCTV证券资讯频道、路透、EZCapital、Sina财经等六家单位联合评选的“2009中国创业投资价值榜最具投资潜力企业50强”、计算机世界传媒集团“09中国互联网优秀项目奖”等等一系列奖项与荣誉。

乐视网一直坚持“合法版权+用户培育+平台增值”三位一体化的商业模式，拥有目前互联网视频和手机电视服务业务所需的全部经营性资质，是国内经营性资质最完整的互联网视频和手机电视服务提供商之一。

乐视网是国内最早购买影视剧版权的视频网站，经过5年的积累，乐视网版权库已经拥有5万多集电视剧、4000多部电影，拿到了国内大约60%的热门电影、电视剧的独家网络版权。乐视网在国内首创“收费+免费”模式，目前已拥有30多万收费用户，为满足很大一部分对视频质量有高要求的网友，乐视网收费频道的清晰度已达720P的码流，并已投入资源升级到1080P，以提高用户观赏体验。

乐视网从成立之初就进行了3G手机电视业务筹备、布局和规划，为3G手机电视业务的开拓奠定了基础；2010年公司又自主研发完成乐视TV云视频超清机，为占领IPTV市场做好了布局。前述两项业务将公司的业务由电脑终端拓展至手机等移动终端及电视机终端，在行业内率先实现三网融合、多屏合一。

未来乐视网将坚持专注于网络视频技术的研究、开发和应用，致力于成为全球最大的网络视频服务商，为人类生活更舒适快乐做出贡献！

3. 乐视到底是一个什么样的公司?

从开始知道“乐视”这个词的时候，我单纯的以为这是个智能手机的品牌，后来人家还推出了乐视tv的电视，再后来就是app上线，而且人家不但制作影视客户端，还投资综艺，网剧等。

因为追过《全员加速中》（毕竟是有三小只参演的综艺啊，必须追！）所以了解当时是乐视赞助了这档节目，无论是从成员们使用的手机装备，还是后期的播出平台，都涉及到了乐视的宣传。

其实作为赞助商，赞助个综艺节目什么的也没什么稀罕，毕竟oppo 和 vivo 已经支撑起了综艺节目界的半壁江山。可是人家oppo和vivo一直都是踏踏实实做自己的手机品牌啊，从来也没整过什么手机客户端的幺蛾子，所以人家这两家公司的手机卖的一直都很不错，然而乐视手机能，除了能在新品发布会的时候抢占一些新闻版面和头条，好像也没什么存在的痕迹了。

曾几何时也有被乐视手机的性价比，给吸引到啊，但是传说手机性能不是很好，对于我这种手残党来说，分分钟就能摔出个好歹来，毕竟还是无产阶级。就没再考虑过换乐视的手机。

再说说乐视的客户端，除了投资的一部《太子妃升职记》在网上引起不小的骚动来，其他的自制网剧大都是不愠不火的，就连最近新播出的虐恋剧《我和你的光年距离》也成功被《三生三世十里桃花》盖过了风头。


乐视体育连续丢失亚冠、中超转播权；将在印度裁员85%，乐视官方称此为“企业正常的战略更新和经营策略更新” 失去了招牌节目的转播权，无疑是对乐视视频的巨大冲击，据说这一举动也使得乐视公司的股票下跌不少。

虽然不知道这款新推出的节能汽车在未来会不会有好的销售市场，但是乐视的老总也是够能作的了，涉及和拓宽这么多的渠道，到头来却没有做好，做成功一款项目。

虽然人们常常说不能把鸡蛋放在一个篮子里，但是放在做成生意这件事情上，我到还是认为踏踏实实做好一件事情就已经很难得了，在自己的能力还撑不起自己野心之前还是不要做过多无畏的尝试。
搞得现在乐视企业面临巨大危机，资金流动出现问题，线上营销出现问题，技术开发也出现了断流，腹背受敌。
做什么事还是尽力而为的好，一下子吃太撑总是要被撑到的，贾总是一个敢于尝鲜的开拓者，但也只能说是个勇士却不是一名优秀的谋士，太着急于拓宽市场往往会得不偿失。

4. 乐视网是谁创立的

其实，这种【问题】，通过网络搜索会更快得到回答。
因为百度知道的定位，是人工回答。

1、网络搜索：乐视网是谁创立的
发现一条：
乐视网登陆创业板 董事长贾跃亭释疑谁买单-搜狐IT   
2、查百科
贾跃亭
求助编辑百科名片贾跃亭，男，山西人，乐视网创始人。他致力于将乐视网打造成为全球领先的网络视频传输平台，打造业内领先的“平台+内容+硬件+应用”业务体系。

【问】：乐视网是谁创立的
【答】：贾跃亭

5. 乐视做的是什么

乐视
乐视成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。
乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。
2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。
乐视网发布2015年度业绩报告。这家在2015年度狂飙猛进的公司交上一份颇为亮丽的成绩单：报告期实现营业收入130.17亿元，较去年同期增长90.89%；归属上市公司的普通股股东净利润5.73亿元，同比增长57.41%。
2017年05月21日 梁军出任乐视网CEO
2017年7月21日 孙宏斌全票当选乐视网董事长
2017年8月17日 乐视网法人代表由之前的贾跃亭变更为乐视网现任CEO梁军
2017年9月27日晚间，乐视网正式发布《第三届董事会第四十八次会议决议公告》，将正式变更公司名称为“新乐视信息技术（北京）股份有限公司”。与此相对应的是，将证券简称由“乐视网”更名为“新乐视”。
2017年10月14日，乐视网巨亏16亿：7年盈利几乎亏完 贾跃亭财富缩水400亿。
2017年12月刘淑青任乐视网总经理、公司法定代表人。
乐视网
乐视网致力于打造基于视频产业和智能端的“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，独有五屏终端(院线屏、电视屏、电脑屏、平板屏、手机屏)，实现品牌全覆盖。
自成立以来，乐视网始终坚持正版长视频影视内容，拥有70%以上国内热门影视剧的独家网络版权。 乐视网以“颠覆·全屏实力”为品牌主张，在业界率先进行PC、Phone、Pad、乐视TV·超级电视智能大屏、乐视影业电影巨幕大屏的五屏有机整合。

乐视网还在行业内打造“平台+内容+终端+应用”的乐视生态垂直产业链，激活与释放各个价值节点的能效，在为品牌广告主提供更为高效整合营销服务的同时，也推动了行业的创新发展和整体进步。
乐视影业
乐视影业自2011年成立之日起就定位为“互联网时代的电影公司”，是中国电影行业最具商业价值和创新能力的电影公司之一。2014年3月，乐视影业宣布未来三年的时间，将由电影公司转型为以分享电影文化价值为己任的互联网公司。
乐视影业在出品、发行优秀影片的同时，旨在互联网2.0时代背景下建立“一定三导”和“五屏联动”O2O的电影市场系统，为观众提供从线上到线下全方位的观影及增值服务。

2012年乐视影业出品/发行《敢死队2》、《消失的子弹》等6部影片，票房收入6.25亿元。2013年乐视影业出品/发行9部影片，票房收入约10.5亿元，票房市场占有率位列中国民营电影公司第三位，其中包括开创中国青春电影新类型、上下两部合计票房收入近八亿的《小时代》。
2014年，乐视影业出品、发行13部影片，其中包括以2.5亿元票房成绩创造国产动画电影票房纪录的影片《熊出没之夺宝熊兵》、创造国产2D影片首日票房纪录的影片《小时代3》、创造国产文艺片票房纪录的影片《归来》、国内首部互联网视频改编大电影《老男孩猛龙过江》等。2014年乐视影业总计票房收入近24亿元人民币，环比实现130%的票房增长。
作为一家平台公司，乐视影业拥有全国最强大的地面发行系统，已覆盖136座城市，1200家电影院，覆盖占92%以上市场份额的影院。
此外，乐视影业积极探索国际化战略新模式，相继成立乐视影业北美分公司、韩国分公司，通过共同运营、研发、合拍、提供中国市场服务等方式成为中外电影产业合作的领 军企业。
乐视超级电视（乐视TV）
乐视TV全称乐视致新电子科技（天津）有限公司，是国内A股创业板上市公司乐视网控股的子公司，是“平台+内容+终端+应用”的乐视生态体系中的重要一环。乐视TV持续创新、不断颠覆，依托极致体验的“平台+内容+终端+应用”垂直整合的完整生态系统，不断改变人们的互联网生活方式，打造高品质乐迷生活圈。

乐视TV秉承“奢侈科技 完整生态 苛求极致 颠覆价格”的品牌主张，在智能硬件领域，已推出超级电视、乐视盒子、乐小宝[12] 、蓝牙耳机等产品；在终端软件领域，则打造了LeUI系统TV版。乐视商城是智能电视垂直电商平台，中国十大B2C电商网站，更是基于用户兴趣的社会化电商平台开创者。超级电视，苛求极致，坚持“两倍性能，一半价格”，他不仅仅是一台电视，更是一套完整的大屏互联网生态系统。乐小宝是一款集互联网内容及服务、软件、硬件三位一体的智能终端，也是全球第一款真正意义上的智能亲子产品。
乐视云计算
2014年1月27日，乐视网与乐视控股双方共同投资，正式成立“乐视云计算有限公司”。乐视云计算有限公司是乐视“平台+内容+终端+应用”生态中平台的战略布局，是乐视全球化战略平台先行的主导者。乐视云计算既服务自身业务发展，同时还为各行各业提供视频云计算服务。乐视云计算已经拥有全球第一个全4K、全面支持H.265新一代视频技术的企业级云视频开放平台，全球覆盖近400个CDN节点、拥有6T出口带宽，在业界率先实现一云多屏、多终端互动，为用户打造清晰、流畅、极致的视频播放体验。乐视云计算包括云点播、云直播、CDN等解决方案，业务

已覆盖广电、电商、教育、媒体、动漫、智能家居等诸多领域，已经在全球范围内拥有2000多家企业客户，并为其节省了上亿元的视频系统构建、带宽等成本，利用视频化业务模式助其提升业务成效。
2014年是乐视全球化的启动元年，随着乐视海外分公司的相继成立，乐视云计算将作为全球化战略平台层的重要一环，先行进行部署。它致力于将自身打造成内容汇聚、内容发行、衍生服务的超级视频云平台以确保乐视垂直生态模式顺利落地海外。
乐视体育
乐视网体育频道于2012年8月上线，为用户提供足球、篮球、网球、高尔夫等赛事的直播、点播和资讯的视频服务。
2014年3月，乐视体育文化产业发展（北京）有限公司在乐视网体育频道的基础上正式成立，由单一的视频媒体网站的业务形态，发展为基于“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司。
乐视体育聚合了全网赛事版权资源。2014年2月27日，乐视体育与NBA签约，成为“NBA中国官方互联网电视播出合作伙伴”；7月，乐视体育与F1携手，作为中国大陆地区独家新媒体转播权持有商，通过六路直播信号为车迷们传递速度与激情；8月，乐视体育签下2014-15赛季英超版权，成为大陆地区能够播出380场全部英超比赛的三家平台之一。乐视体育是全网唯 一拥有欧洲五大联赛全部赛事版权的平台，还拥有CBA、欧冠篮球、亚冠、中超、WTA与ATP巡回赛、中网、高尔夫美国大师赛、英国公开赛、PGA锦标赛和高尔夫莱德杯等版权，几乎囊括了全球顶级赛事资源。
2014年10月，乐视体育和三星电子联合发布Gear系列智能产品，“乐视体育F1VR”和“看球”两款应用内置在其智能手表和虚拟现实头盔中，乐视体育的智能化应用产品获得用户首肯。乐视体育独立研发和经营数款智能硬件产品，2015年上半年开始将逐步推向市场。
2014年11月，乐视体育游戏平台上线试运行，提供近千款游戏产品，日均吸引付费用户数万人。乐视体育彩票业务计划于2015年第一季度上线，提供PC、手机和超级电视三端购彩服务，实现赛事直播和实时购彩的服务组合。体育培训、体育电商等增值业务将于2015年全部上线运营。
同时，乐视体育将通过申办国际赛事、联合引进赛事运营权等方式，实现数项国际顶级赛事本土化落地，占据体育产业上游资产。公司还将通过自主举办草根赛事，凝聚最广泛的体育运动人口，提供全新的运动体验。
乐视体育以国际化、产业化、互联网化的发展理念，以为用户创造更健康、更美好的体育娱乐化生活为己任，以体育内容传媒业为核心，积极拓展赛事运营业、体育彩票业、体育广告业、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育智能硬件业等全产业链体系，整合全球化体育资源，强化科技融入体育的力度，推动体育产业全面升级。

6. 乐视目前主要靠什么盈利？

这两天有关“乐视”的新闻上了热搜，网传乐视的400多名员工过上了没有“老板”的神仙日子。


没有内卷，没有加班，公司更不会拖欠工资和社保，这种996的工作方式引起了小伙伴们的极度羡慕。但是也有小伙伴发声说“乐视不是已经倒闭了吗，怎么还会有员工？乐视哪里来的钱去支付员工工资的？”
首先要说一点，那就是乐视一直都没有倒闭。其次乐视目前主要的盈利方式包括之前高端电视会员日活收入、专利收入，还有一些电影、电视剧（比如甄嬛传）的版权收入，同时广告运营、也都在赚钱。


这些收入足够支付乐视几百名员工的工资了。而且据传乐视还把办公楼出租了一部分，这也给他们带来了相当可观的收益。
虽然乐视现在的收益比起那些互联网大厂不值一提，但是曾经它也是一方霸主。乐视成立于2004年，并于2010年上市，在2012年确定其生态内容、商业模式（内容+应用+平台+终端）也逐渐成熟。
从2012年到2016年4年间，乐视发展飞速，市值从50亿飙升到了3000多亿，营收也实现了从2.38亿到220亿的过度，在当时可谓是“风头无两”。但是在2016年却被曝出拖欠供应商的事情，随后“墙倒众人推”，乐视至此深陷财务危机，一蹶不振。

回顾乐视的发展史，我认为乐视之所以会走到如今这个地步，主要是由于以下几方面原因造成的：
01、战线拉得太长，资金运转不过来
当时的乐视涉及的业务面太广了，手机、电视、体育、视频、汽车、文娱，可以说日常生活中有的，他们都想“伸一脚”。
乐视在很多领域都投入了大量的资金，但是却并没有“深耕”，这就导致它是“行行有，但是行行都不能做到精益求精”。如果乐视能够有足够的精力、资金像做电视那样投入，我想它肯定是能够有所成就的，不至于处于如今的窘境。
02、后期配置不科学，面对信任危机时公关不到位


乐视在大面积扩展业务战线的同时，并没有能够合理分配资源以及人员的使用。这也使得内部矛盾加大，工作开展不够科学。同时当乐视出现信任危机的时候，它们没有及时能够做好公关，让大众重拾对乐视的信心，最终导致市场对乐视失去兴趣。
除此之外，终端内容的低价格出售、非上市板块内部“输血”过多等原因也都是导致乐视进一步衰退的主要原因。在乐视出现问题后，公司也进行了大规模的裁员，如今的400多名员工可以说都是“幸存者”，当然也是“幸运儿”。
在当下这个大的社会背景下，能够拥有一份工作已经很不容易，更何况还是“钱多事少”的活，理应懂得珍惜。在这里，也默默期盼自己在接下来能够遇到这样的“好事”吧。

7. 乐视现在属于谁

乐视现在属于梁军，法人已经变更为梁军。
2017年7月初，乐视网发布公告称董事长贾跃亭已经辞职，在退出董事会的同时，他也不会在乐视网担任任何职务。对于国内的业务，贾跃亭似乎持有不再关注的态度，转而把重心放在了美国，一股脑地帮精力放在了汽车项目的融资上。
现在，乐视网的又一举动证实了这一猜测。在2017年8月17日晚间，乐视网发布公告称，乐视网已办理完毕工商变更登记手续，其法定代表人已经变更为梁军。

乐视大股东：
据乐视网2022年6月20日公告，为保持乐视网现有经营团队对公司的稳定控制，以确保乐视网各项业务的持续稳健发展，乐视网大股东贾跃亭将其持有的公司6亿股股份（占公司总股本的15.04%）对应的表决权及其他股东权利（除财产性权利）委托给致新云网企业管理（天津）有限公司（简称“致新云网”）代为行使。
致新云网成为乐视网新的第一大股东、控股股东。
以上内容参考天极网-贾跃亭走得好干净 梁军成乐视网新法人代表

8. 乐视网是上市公司吗

乐视网即乐视网信息技术（北京）股份有限公司，于2010年8月12日在深圳证券交易所上市，不过已经退市到老三板，2020年7月20日为乐视退整理期最后一个交易日，股票报0.18元/股，当日最终成交额为2155.9万元，总市值仅有7.18亿元。
 
 
 
 乐视网信息技术（北京）股份有限公司成立于2004年11月10日，控股股东是贾跃亭，实际控制人是贾跃亭，总部位于北京市朝阳区。乐视网信息技术（北京）股份有限公司的前身是北京乐视星空信息技术有限公司。
 
 
 
 乐视网信息技术（北京）股份有限公司经营范围包括计算机软、硬件的开发；计算机系统服务；销售计算机软、硬件及辅助设备、服装、鞋帽、皮革制品、针纺织品、日用品、玩具、文化用品、体育用品、家用电器、珠宝首饰、小轿车、汽车配件；从事互联网文化活动；互联网信息服务（含发布网络广告）等。
 
 
 
 乐视网信息技术（北京）股份有限公司对外投资有重庆乐视小额贷款有限公司、北京乐视流媒体广告有限公司、乐视云网络技术(北京)有限公司、乐视云计算有限公司、新乐融科技发展(天津)有限公司等。