活动策划哪家策划的好

1. 活动策划哪家策划的好

九舟策划国际连锁比较好。九舟活动策划集团，经过20多年的发展，成功策划执行数10万场活动，是一家集“活动策划、会议会务策划、会展策划、庆典策划、国际项目、商旅策划”六大业务版块于一体的国际策划集团，九舟策划国际连锁是不错的选择。九舟活动策划集团获得策划行业、广告行业、会展行业，以及企业界等多项证书、荣誉、资质等奖项，取得丰硕的成果。

2. 活动策划哪家好

好的活动策划公司会从以下几个步骤走：
1、精心策划 一次成功的活动营销必须以策划为基础，活动策划活动策划必须选准主题，凭借强势策划的配合，活动才能得以成功地展开。
2、新闻策划联动 新闻策划是指围绕某一活动的主题而展开的专题与综合新闻报道以及准新闻性信息报道。新闻策划不仅具有很强的时效性，有时还需具有超前性 前瞻的视距越远，为活动聚积的能量也就越大
3、广告投放 广告投放是活动营销中的一个重要环节。一次活动的广告投放包括预热、活动策划加温、沸腾和保温四个阶段，其中预热期可以用新闻做好铺垫，间或打出硬广告;加温期开始增加硬广告的投放密度;沸腾期活动则要集中投放高频次的硬广告;在保温期，以后续的新闻报道为本次活动作一个总体回顾与点评。
4、执行控制 在所有的准备工作都按规定的时间完成后，最重要的一环就是活动的现场执行了。 执行得好，活动就大功告成;执行得不好，再好的创意，再完美的准备工作都是徒劳。在这个步骤里要求活动组织者事先必须具有很强的风险意识，能够预先充分估计到各种可能会发生的突发事件，并制定出相应的应急预案，才不至于事件发生时手忙脚乱，轻则影响活动效果，重则导致整个活动的全盘失败。
5、活动总结 在活动结束后，对活动进行全面总结也是非常有必要的。活动策划公司到哪家好？总结的目的是发掘其中的闪光点，找出其中做得不足的地方。做得好的地方可借鉴为以后举办相关活动的经验，做得不好的地方要及时改正，在以后的工作中要避免出现类似的错误。

3. 策划什么活动好

你好，策划营销活动的方式很多，通过活动进行引流和推广方式也很多，首先需要结合企业自身推广目的和情况，制定相应的计划和执行措施。相比传统的派发传单，线下活动，体验活动等等推广宣传方式，短视频营销效率和效果会更好更高效。
通过短视频营销方法和模式很多，针对不同的平台策略也不同，做好短视频营销优势也很多，大多企业和实体店都会有做短视频营销需求。
如果要做好短视频营销，企业需要根据自身的需求，制定出合适的视频营销方案和策略。
做好短视频营销可以给企业品牌，以及企业产品带来快速曝光和精准客流，帮助企业快速的提升客源和销售业绩。
短视频营销主要方式就是通过以视频方式进行推广宣传，是目前非常有效的营销推广引流模式。
做好视频营销，首先你必须确定视频营销方案，然后再开始进行执行落地。
通过小店帮视频营销系统工具，可以快速发布制作视频营销互动裂变活动，高效率吸引顾客参与活动同时，能让顾客主动的帮你转发你提前准备好的视频宣传，全程只需三秒钟。顾客分享视频可以快速推送给其身边好友和附近人群，能给企业带来大量的周边精准客流，帮助企业快速实现品牌曝光宣传，同城月曝光10W+是没有问题的。

4. 活动策划是做什么的？

活动策划：以品牌宣传为主而展开的主题活动

5. 活动策划公司的选择

活动策划公司想要成功的举办一个活动，需要注重的点很多，新颖的活动方案、细致的舞台搭建，以及良好的服务态度都是成功的关键。

不管是活动，还是舞台搭建或者是开业庆典，要举办的如人意和具有一定的商业效果，就离不开一家靠谱的活动策划公司。遵循如下几点原则，就能挑选出合格的活动策划公司。
第一，专业的策划团队以及服务模式，是选活动策划公司的重要准则。一个不错的服务模式，能让我们双方都能互相理解与沟通，在出现分歧时也能够有效的去解决。
第二，选择活动策划公司不能只看报价的高低。一分钱一分货也是有一定的道理的，如果判断一家活动策划公司只看报价，那么可能会选到一家经验不足或是搭建方面偷工减料的公司。
第三，通过查看成功案例来了解这家公司的水平。事实胜于雄辩，看看公司之前的成功案例，客户就能知道我们的风格与大致的水准。
我们可以从交流与合作中去判断，从对方的报价、服务模式、时间观念的把握等等各个方面细心体会来确定一家活动策划公司如何。

6. 活动策划怎么做呀？

你好！


活动方案主要由七部分构成：总活动方案、活动经费预算表、工作安排表、活动具体流程表、活动效果评估、其他附件、活动应急方案等。
一份完整的活动方案必须包括这些要件，一些简单的活动可将活动经费预算表、活动具体流程表、其他附件等要素合并在总活动方案中，工作安排表可另行制作，其他项可以不做。但有些活动比较复杂，由多个活动组成，需要由多个方案组成。如：某公司举办厂庆活动，活动包括晚宴和晚会，那么这个厂庆活动的总方案又包括晚宴方案和晚会方案，这两个方案又要分别做活动经费预算、工作安排表、活动具体流程表及其各自的附件、应急方案等。
总活动方案总活动方案要求简洁明了，内容不宜过多，但要全面。
总活动方案一般包括：活动主题、活动目的或意义、活动时间、活动地点、活动对象、活动组委会、活动流程安排、工作人员安排、活动经费预算、相关附件、应急方案等。具体的方案项目设定由具体的活动决定。
活动流程安排、工作人员安排两项只须列出标题即可，在备注中标明：详见附件**即可。
活动经费预算只须将大的项目列出并计算出总和即可，并标明详见附件。
附件项目中一定要将总活动方案以外的所有涉及活动的方案、表格等全部列出。
活动经费预算表
此项中要将活动经费的去向一一详细列出，并统计总预算。
在经费预算中必须添加不可预计花费项，此项费用预算遵循三个原则。一是凑整原则，二是5%10%的原则，三是具体活动指导原则。凑整原则是说不可预计花费和其他所有预算加起来尽量是个整数；5%10%的原则是说不可预计花费占其他所有预算总和的5%10%；具体活动指导原则是说根据具体的活动确定此项费用。
工作安排表任何活动必须成立活动组委会，并进行分工，分工要尽可能的细。
做出分工明细表，上面明确标出每项任务落实的具体人和完成的具体时间，这点非常重要。
工作安排表包括前期准备工作的安排和活动当天的工作安排，前期的工作安排可具体到某一天，活动当天的安排必须具体到分钟。
活动具体流程表
是指活动当天的流程，具体流程一旦确定非人为不可抗拒原因及重大事件不得随意修改。
活动效果评估
活动效果评估一般以调查员工的满意度为主，问卷的形式较多。
这一项很多公司都没有明确的要求，或者有些活动很难去评估，即使做了也是走走形式。具体根据公司的要求而定。
活动应急方案
活动总方案一般在活动前3060天制定，因而无法确定一两个月后的一些具体事情，所有应急方案是必不可少的。
应急方案主要是针对活动当天可能出项的影响活动进程的情况做出相应的对策，此方案包括的要件与主方案大致相同，不再细说。

7. 活动策划公司的优势

现在很多企业都意识到，做好活动策划能为企业带来很多好处，所以会找专业的活动策划公司帮自己公司做。活动策划公司的优势包括：1、可信度高活动资源多，宣传能祈祷一呼百应的效果；2、执行力好，面对活动突发事件也能及时处理；3、传达力快，可以以最快的速度将品牌文化传达给群众。

1、可信度高、活动资源多
活动策划想要做得好，需求有一定的可信度，因为在大多数情况下，可信度会影响到方案的执行力。而专业的活动策划公司，经常举办活动，公众会比较认可，这样宣传起来就能达到一呼百应的效果，并且，活动策划公司的经验很丰富，而且还提供很多的方案给活动方选择，相关的执行资源也比其他公司多得多。
2、执行力好
想要举办好一场活动，不只是需要前期精心的策划，活动过程中的执行力才是更加关键的点。执行力主要表现在任务描绘、执行人员、执行时间、如何处理突发事情等方面。活动在进行过程中如果出现了什么突发情况，群众们会很不高兴，活动的作用就会很小甚至会起到反效果。活动策划的执行力在活动策划中非常重要。活动开始前，一定要反复推敲活动策划不能存在着漏洞，如果是大型活动策划，那一定要提前做好排练，以保障执行过程中的疏通。这样在活动进行的时候，各个项目才能顺利的进行下去。
3、传达力快
企业举办活动是希望把自身的品牌文化传达给群众，将品牌进行宣传，传达力在活动前、中、后的各个时期都有所表现。不仅能在活动前，让群众都注意到这场活动，还能给活动留下预热的时间。活动策划公司会将任务组织好，并展现出活动的内容和主题，在群众参加的时候，采集群众对企业及企业文化的看法。当活动结束了，再经过其他的信息传达媒介，将活动的影响力进一步扩大，从而获取更大的商业价值。

8. 活动策划做些什么?

活动策划刚开始要做些什么  
 1、清楚活动目的。2达到目的需要哪些条件。3、找出能吸引顾客的主题。4、围绕这个主题设计一系列项目。5、制定出销售奖励措施。6、设计出销售话术。7、选定宣传方案。8、制定活动流程和物品方案。9、开展全员培训。10、宣传预热。11、按计划进行逐项落实和跟踪。12、 运行中的方案调整。13、 活动之后的顾客维护。14、 认真做好活动的总结。
  什么是策划专员啊！要做些什么啊？  
 工作性质：
 
 策划到底是做什么的呢？有的人说他是一个产品的灵魂；有的人说他要想到如何运作；也有的人说他什么都不是，只要有创新想法就足够了；等等等等，说法太多。我通过自己工作的经验，把策划分为2大类型：产品策划、运营策划。也许有些人会质疑，说还可以怎样怎样分，或者说还应该包括哪些哪些。这里我也就不辩解什么了，只是发表一下自己的看法而已，没什么好争的，因为本来就没有统一的定论。为什么会这么划分呢？主要原因是这2类策划工作区别较大，所需要的技能和素质有很多不同，而且对人员性格也有不同的要求和影响。
 
 产品策划：
 
  
 
 产品策划是什么？根据字面意思就可以轻易理解了，产品策划就是一个产品的总设计师，针对不同的行业不同的企业，其产品各不相同，但是概念是一样的。我喜欢用类比的方式来让读者更轻松的理解我的意思，就拿电影业来比喻互联网行业吧，后面的职位也都会用电影业相应的职位来比喻。
 
 产品策划就好像电影业中的导演一样，通常也扮演了编剧的角色，他需要统筹指导整个产品的业务逻辑（清晰地指导影片每一个分镜）：记得是业务逻辑，而不是系统或产品结构逻辑，后者会由系统架构师完成。
 
 获取业务需求，编写产品执行策划文档指导（编写剧本）：本身最重要的一部分工作，后面会具体描述。
 
 选择合格的项目组成员（寻找演员、摄影师、影视后期编辑、声效师、道具等等）：目前这些工作大部分由项目经理来完成，但是我认为一个合格的产品经理最应该对自己的产品负责，这就要求拥有正确选择工作伙伴的能力，能够识别其他工作环节人员工作技能的能力，尤其是技术部门的核心人员，因为一旦选定核心技术骨干，经验丰富而出色的技术人员会做到事半功倍的效果，而且在其他技术工作环节人员选择中，技术骨干也会起到至关重要的作用。
 
 在开发过程中协调各个环节工作，针对逻辑不清晰或有需求变更时做出及时反映反馈（讲解影片宗旨、调节演员情绪、向非线性编辑提出后期制作的视觉需求等）。
 
 产品开发过程中担任一定的用户测试工作（观看影片剪辑）：当然我指的测试并非是单元测试或者集成测试，这些都会在技术人员日常工作中黑盒完成，产品策划只需要作用户测试就好了。
 
 总而言之，产品策划是通过获取业务需求（通常是从运营部门、Boss那里获取，或者自我创新），使用自己的专业知识把这种需求转化成技术部门可进行实际工作的指导文档（也就是愚人妄想foolsidea中的策划指南版块内容），同时配合其他工作环节进行的一系列相关工作。按照企业项目来划分职位的话，可以叫做需求分析师（RequirementAnalyst），我就比较喜欢称自己为需求分析师或者交互设计师（InteractionDesigner），以示和“策划”这个混乱的概念相区别。
 
 产品策划是业务与技术之间的衔接点，也可以说是中枢传导系统。有的大公司人员众多，项目也是同时开好几个，这时产品策划就会划分的更细致一些，工作职能细分也会更专业一些，大到首席策划、小到实习策划，叫法不一，但是所涉及的工作还是相通的。
 
 运营策划：
 
 运营策划是什贰？同样拿电影业作比喻，运营策划就好像是一部电影上映前的预热工作者，映后的炒作者，总体规划运作者，当然并不局限于此，同时还包括很多其他工作。
 
 所谓运营，就是要把现有产品有效的包装宣传（电影大幅广告宣传）。
 
 整合自身周边相关资源（制作周边产品，寻找合作伙伴，增大影响力）。
 
 举办相应活动推广（各种活动支持奖励 *** ）。
 
 大幅评论佳绩，炒作自身价值（影评一浪高过一浪）。
 
 等等等等，其实互联网运营和其他行业的运营没有本质的区别，只是由于资源和行业用户不同......>>
  广告公司的活动执行都需要做些什么  
 会议
 
 跟客户沟通活动方案====
 
 给参加会议的人员发邀请函--会议开始的前一两天确定能不能参加 确定人数
 
 会议现场酒店会场--多少人桌饥怎么摆 茶水 音响 话筒 投影仪 酒店门口会议横幅 气球拱门
 
 主持人 沟通会议的过程
 
 领导讲话--安排领导讲话需要的东西--领导在做的名牌 礼物
 
 产品展示--安排展区 背景 电源 上样产品 产品的相关资料 没上的资料 专人负责
 
 会场布展--主背景 会场内的展架 横幅 等的制作
 
 参加会议的人--准备礼物 会议产品资料 政策
 
 会议期间穿插文艺舞蹈节目--演员准备
 
 会场接待--安排住宿 安排吃饭
 
 撤
 
 活动
 
 确定活动方案
 
 户外活动 安排城管沟通审批 ---舞台搭架子 气球拱门等等
 
 舞台搭架子 地毯 背景画面 现场发的彩页
 
 演员 劲歌辣舞 音响
 
 主持人现场互动 小游戏 小礼品
  策划都做什么工作  
 企业策划主要是企业为了提高市场占有率为了更好获得更高的利润价值进行一系列的企业营销策划活动，一份创意突出很新颖的策划方案就可能为企业带来无尽的利润，企业策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。
 
 总结的说企业策划就是利用根据企业的具体情况深入调查市场，了解市场需求对企业的发展进行战略的规划，就是企业的策划。企业策划包括企业形象策划、企业营销方案的策划、企业文化的策划、企业广告的策划、企业管理的策划等
  活动策划是干嘛的？面试会问什么问题  
 其实，不管是什么样的面试形，问的问题都差不多，万变不离其宗，都有规律可寻。其实对所有的面试官而言，只有一个目的：在最短的时间里了解到你最多的信息。想高效率的准备面试，先从这七个大方面着手吧！
 
 一、基本情况
 
 1、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。
 
 二、专业背景
 
 您认为此工作岗位应当具备哪些素质？
 
 三、工作模式
 
 您平时习惯于单独工作还是团队工作？
 
 四、价值取向
 
 您对原来的单位和上司的看法如何？
 
 五、资质特性
 
 您如何描述自己的个性？
 
 六、薪资待遇
 
 是否方便告诉我您目前的待遇是多少？
 
 七、背景调查
 
 您是否介意我们通过您原来的单位迚行一些调查？
 
 95%的面试基本上都离不开这些问题，当然还有可能问一些专业问题，我想如果你做过的话应该都不是什么难事，一般面试官都不会过多的问专业方面的问题的。以上信息直接参考楚湘人才网面试宝典篇之化繁为简，把HR的上百道问题汇总成七大类和面试常问经典问题。更多更全面的面试资讯 面试技巧 面试问题请登陆楚湘人才网或关注微信公众平台：楚湘人才网
  公司活动策划都做什么？策划主管做些什么？策划主管主要接触公司中哪些人？ 做活动策划需要掌握哪些技  
 活动一般要考虑以下几点：
 
 活动目的
 
 目标人群
 
 活动内容
 
 人员分工
 
 活动预算
 
 效果考核评估
 
 主管工作就是组织团队讨论、分配每个人的任务并进行考核，协调各部门的配合以及向领导汇报等等
 
 由广州巨信提供
  请问晚会的策划具体都做些什么？  
 首先是策划书的目的要写清楚，第二办此次晚会的宗旨是什么第三交代清楚办此次晚会的方案，第四写明晚会是以什么形式举办的。第五晚会的节目赛选及最后的节目敲定要写明白第六写好举办这次晚会的工作人员的名单等~~~
  策划一个活动需要做些什么前期准备工作啊！  
 活动的目的，市调，评估活动的可执行性，人手够不够等等，主要还是可行性的评估和危机解决方案
  广告策划都是做些什么呢？  
 我说通俗点嘛
 
 一般一个好的广告策划人员应该具备（做）这些能力：
 
 1．想点子，有好的创意，像诸葛亮样，策划战争，出好的点子，制定方案．
 
 2．广告文案，要有好的文案写作水平
 
 3．好的口才，因为最后你需要去提案，就是用幻灯片或什么给客户讲解你的方案．
 
 差不多就这些，祝你成功！！！