伊利和蒙牛是否卷入三聚氰胺事件？

1. 伊利和蒙牛是否卷入三聚氰胺事件？

有。三聚氰胺事件起因是很多食用三鹿集团生产的奶粉的婴儿被发现患有肾结石，随后在其奶粉中被发现化工原料三聚氰胺。
中国国家质检总局公布对国内的乳制品厂家生产的婴幼儿奶粉的三聚氰胺检验报告后，事件迅速恶化，包括伊利、蒙牛、光明、圣元及雅士利在内的多个厂家的奶粉都检出三聚氰胺。该事件亦重创中国制造商品信誉，多个国家禁止了中国乳制品进口。
9月24日，中国国家质检总局表示，牛奶事件已得到控制，9月14日以后新生产的酸乳、巴氏杀菌乳、灭菌乳等主要品种的液态奶样本的三聚氰胺抽样检测中均未检出三聚氰胺。

扩展资料
2008年9月13日，中国国务院启动国家安全事故I级响应机制（“I级”为最高级：指特别重大食品安全事故）处置三鹿奶粉污染事件。患病婴幼儿实行免费救治，所需费用由财政承担。有关部门对三鹿婴幼儿奶粉生产和奶牛养殖、原料奶收购、乳品加工等各环节开展检查。质检总局将负责会同有关部门对市场上所有婴幼儿奶粉进行了全面检验检查。
石家庄官方初步认定，三鹿“问题奶粉”为不法分子在原奶收购中添加三聚氰胺所致，已经拘留了19名嫌疑人，传唤了78人。这19个人中有18人是牧场、奶牛养殖小区、奶厅的经营人员，其余1人涉嫌非法出售添加剂。
参考资料来源：人民网-【新闻资料】三鹿奶粉事件始末

2. 在三聚氰胺事件中，蒙牛伊利的损失哪个更重？

总体来讲，蒙牛在这次冲击中，风浪要大的多。损失比伊利多一些。

1.“三鹿奶粉”事件以后，全国乳制品行业陷入了一次前所未有的生存危机，如何进行有效的危机公关是摆在每个乳制品生产企业，特别是大型企业领导者面前一道急需化解的难题。 

一向以管理能人著称的蒙牛集团董事长牛根生反应最为迅速，他9月17日在蒙牛全员大会上的发言立即出现在他的博客上，他称：“昨天，是乳制品行业最为可耻的日子。”，表示“大品牌要负大责任”，保证要为消费者、奶农、股民、经销商负责任。暂且不管这个表态性发言是完全出自牛根生本人之手，还是出自他的智囊团，但这篇文章对蒙牛的危机公关确实是及时有效的，文案的策划也有不少可圈可点之处。因为那时候为自己辩护的任何说辞都是无效的，反而会引起人们的反感，事实大于雄辩。所以牛根生知道以情感人，以“我不入地狱谁入地狱”的悲情形象，以“天下兴亡，我有责任”的道义形象，博取人们对他以及他所代表的蒙牛集团的同情与谅解。确实，作为一个大集团的领导者负有很大的责任，因为很多人要跟着你吃饭，你做不好会影响许多人的饭碗，会影响许多家庭的生计。那些只介意自己的一己私利而不问员工福祉的所谓企业家们绝不是这个社会应该树立的榜样。 

牛根生实在是很懂得咱中国人的心理，我们的广大消费者可能是世界上最容易说话的消费者了，八、九十年代地摊上的暴利货，我们傻傻的都不知道还价，现在除了知道和那些没有诚信的商家还还价，看看3．15晚会义愤填膺一下，受到些小伤害一般也不会有什么过激行为！而今人家把话都说到这份上了，得饶人处且饶人，就放他一马吧！ 

接着，蒙牛集团又采取了一系列的危机公关措施，努力化解事关企业存亡的危机。 

有人认为，事件发生之后，那些问题乳制品生产企业应该通过降价等手段开展促销活动，以谢广大消费者对他们的继续支持，但是他们也知道降价之后的涨价可能会引起消费者的再一次反感，所以他们大都采用了买一送一的策略。蒙牛在买一送一的促销活动中打出了“拯救千万无辜奶农”的旗号，这样有些让人觉得不买它的产品就是无视千万无辜奶农的利益，就会陷自己于不义的境地，而蒙牛反而好象是没有什么事了。为什么不说此举事实上是蒙牛在拯救自己，蒙牛为什么不可以用行动向广大消费者谢罪？ 

11月初，牛根生又发表“万言书”，希望化解股市危机，在“万言书”中不但声称“不知情加入三聚氰胺”，而且对这起祸起“三聚氰胺”的乳制品行业事件进行了全面的总结、分析与辩白，他的认识甚至深入到了社会学的层面：“‘三聚氰胺’事件是中国乳业的耻辱，蒙牛的耻辱，我的耻辱。它打断了人与人之间的信任链，一夜之间让人们开始‘倒过来看世界’”。但是他的这份“万言书”一经出笼，便立即引起了一些人的非议，大有墙倒众人推的样子，尤其是牛根生所打的“民族牌”并不被一些人认同。所谓言多必失，人家光明、伊利等品牌企业没有多言语什么，就你牛根生话多！ 

这次事件蒙牛集团也在其中，实在让人有些意想不到的。不但因为牛根生的名气大，更由于他过去说过的那些颇为经典的话还声犹在耳。他的团队里一定有些水平不一般的文人秀才，他们知道通过企业文化的建设与推广来塑造企业的品牌形象。根生牌管理名言甚至被一些企事业单位当着了管理宝典，有的张贴上墙，有的影印成册。这里不妨抄录几段： “我母亲教我的两句话让我终生难忘：要想知道，打个颠倒；吃亏是福，占便宜是祸。” 、“小胜凭智，大胜靠德。” 、“发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。” 、“在经营理念上我们有四句话，经营的百分之九十八是人心；品牌的百分之九十八是文化；矛盾的百分之九十八来自误会；资源的百分之九十八是靠整合。” 

确实有些时候是“做的好不如说的好”，但关键时刻还是“说得再好都比不上做的好”。 

最近，蒙牛“牛奶安全工程”全面启动，公开向全国招募一万名“安检员”，接受消费者的公开监督，并邀请消费者实地现场见证蒙牛透明化生产基地。这也是蒙牛危机公关的又一举措，但效果怎样，人们还要试目以待。 

“三鹿奶粉”事件再加上“全球金融海啸”，实在够让乳制品生产企业伤脑筋的了，这年头出来混，大家都挺不容易的，中国人还是要喝民族奶。只不过，中国的企业家们实在需要补补商业道德的课了，“三鹿奶粉”这样的事情一定要下不为例，不管是谁，如果再犯，定当不饶。 


希望对楼主有帮助

3. 蒙牛伊利三聚氰胺为什么没有事

前几年，国内  奶粉事件  频发，尤其是  三鹿奶粉  曝出三聚氰胺，直接导致三鹿集团倒闭，在后来的几年中，国内的一些奶制品也被抽查出有三聚氰胺，比如大家熟悉的蒙牛和伊利。但蒙牛和伊利没有被受到影响，发展的越来越好。下面给大家介绍蒙牛伊利三聚氰胺为什么没有事的问题。
   
      
   
    蒙牛和伊利的液态奶中被查出三聚氰胺后，首先的处理方法是快速的停售有问题的产品，并且快速的回收，还开通了消费者热线，启动各种赔偿程序。
   
    蒙牛、伊利分别第一时间邀请了国内知名的精密分析检验专家王锦雷来帮忙检测，在在王锦雷的协助下，加快了精密检测新技术应用，重新制定了奶制品的内部检测标准，从而在后面的国家质监局抽查中，蒙牛伊利的奶制品都没有再出现任何问题。
   
    经过08年三鹿奶粉的事件后，国家对于奶制品的质量检测以及成分添加量的把控更加的严格，一旦发现有问题，有很严重的处罚机制。我们可以看到，现在国内的奶制品发展是越来越好，不仅仅有蒙牛伊利这样的大企业，还有很多新希望、君乐宝这种发展没有几年的企业，在市场上的口碑和评价都不错。

4. 蒙牛、伊利含有三聚氰胺么

可以喝的,现在抓得这么严,应该没有人再顶风作案吧,而且蒙牛和伊利的酸酸乳在上次抽检的时候也没有被检出三聚氰氨.
其实,就算含有三聚氰氨,据有关医学专家介绍,美国食品药物管理局/欧洲食品安全局以及我国卫生部门的权威机构, 均对人体摄入三聚氰氨安全限量进行了科学评估, 按照最严格的评估标准计算: 以一个标准体重60公斤的成年人为例, 食用所含三聚氰氨的液态奶(以之前三大乳业集团所检出问题液态奶中三聚氰氨的含量为例)如果每天不超过2公斤(即8袋,每袋250毫升),对人体是安全的,到目前为止也未发现由于饮用蒙牛/伊利/光明等品牌液态奶导致泌尿系统结石的病例.
商场之所有搞活动促销,主要是厂家要更换新包装,现在是在消耗库存.
如果你一天只喝一两盒的话,是完成没有问题的.
你要是还不放心,就适当的多喝一些白开水吧.可以排毒的.

5. 蒙牛、伊利在三聚氰胺事件后各采取那些危机公关的方法？

危机公关守则1：“在黑天鹅出现之前，别说所有天鹅都是白的”

让我们一起再回顾一个老掉牙的故事。

1688年之前的欧洲人认为天鹅都是白色的，因为从来没有一个欧洲人没有见过一只黑天鹅，“所有的天鹅都是白的”就成了一个没有人怀疑或是自欺欺人的事实。可是，数年之后，人们在澳大利亚发现黑天鹅，从此所有声称“所有的天鹅都是白的”人都被视无知之徒或不诚实表现的人。

在三鹿三聚氰胺危机处于肆虐高潮之时，无数奶业企业一方面提心吊胆，另一方面都声称自己的产品是经过严格检测的、一切都遵守法律规定进行生产的，每家企业都用各自的方式力证自己是一只白天鹅——以表明自己与三鹿这只黑天鹅是不同的。

蒙牛同样通过告消费者声明、广告等多种宣传方式，向消费者信誓旦旦地表明蒙牛牛奶绝不含三聚氰胺——只可惜国家质监总局的不断深入调查击溃了蒙牛一直保持白天鹅形象的梦想，蒙牛牛奶同样被查出含有三聚氰胺！

在三聚氰胺危机爆发之后，蒙牛接下的处理很是得体：快速停售、回收产品、开通消费者热线、启动赔偿程序、老牛甚至是电视机面前潸然泪下自责不已，可惜的舆论怒火并未就此消停。

在此次三聚氰胺危机中，受抨击最多的企业除三鹿，恐怕就轮到了蒙牛，甚至有人直接责骂牛根生就是蒙牛的三聚氰胺。

蒙牛既不是此次三聚氰胺事件的源头，也没有在此次危机反应缓慢，在危机爆发后也没有推诿责任，但为何舆论的怒火却揪着蒙牛不放？

这其中最重要的就是危机中公众特殊的心理机制使然：在行业危机之为肆虐时，主动澄清自己与危机之源完全绝缘具有极大的风险，在抬高公众对企业的正面期望感之时，一点点的危机爆发会使公众对企业感到双倍失望——巨大的心理落差将使公众的舆论超越对事件理性的判断，而上升到质疑企业社会责任的高度，令到危机面扩大且深化。

在黑天鹅出现之前，别说所有天鹅都是白的。危机完全消失之前，不要说自己完全与危机无关。

危机公关守则2：事实总是脆弱的
在OMP事件发生之后，蒙牛迅速就特仑苏OMP安全问题召开新闻发布会，蒙牛总裁杨文俊表示，国家卫生部会同六部门已经明确表示特仑苏牛奶是安全的，因此对消费者的健康不存在一点损伤，蒙牛暂时不会启动对消费者的赔偿程序。消费者如对蒙牛产品有疑虑，可以进行退货。

从技术层面而言，特仑苏OMP的确不存在安全问题。卫生部的专家的也认为饮用添加OMP的牛奶不会产生健康危害。

但是，被澄清了的危机事实并没有化解媒体的批评与公众的怒气。而这些批评的焦点集中于几方面：

1、在过往广告宣传中，蒙牛有夸大特仑苏OMP的功效之嫌。

2、根据国家相关规定，企业在食品中加入任何一种新的添加剂都须报批卫生部等多个部门组成的食品添加剂标准编制委员会，即使作为新资源物质添加也须报批卫生部相关部门批准。虽然特仑苏OMP是安全的，但却违背了报批原则。

3、在三聚氰胺事件硝烟未散之时，蒙牛为何再次陷入产品质量危机之中？虽然事实表明可能是场虚惊，但也曝露蒙牛在产品生产、审批、宣传方面存在某些问题。

对于种种疑惑与批评，蒙牛回应的惟一准线就是OMP是安全的，蒙牛特仑苏是值得信任的。在眼下OMP的舆论危机之中，蒙牛表面是与公众在对话，其实却是在对抗——双方诉求重点已经不在同一层面之上。无数过往的危机事件告诉我们，事实总是脆弱的，当危机来袭并且不断深化时，公众对于企业的期望已不仅仅企业抹清事实之镜，而希望从更高的价值层面获得企业的反馈。

事实与价值是构成世界本体的二极。英国哲学家休谟以事实与价值的区分为基础提出了事实知识与价值知识的区别。他认为事实知识可求之于检验、鉴定，可用于描述某种既定的事件；而价值知识却复杂得多，其起之于情，诉之于心，但比事实知识更容易打动人心。

在危机之中，关于事件起因、发展、后果等数据、证据的呈现属于事实之维，而对事件的反思、道歉、沟通、承诺等则属于价值之维。重大的危机事件中，公众对企业的期望值往往是先求事实之澄清，但很快就过渡到对价值回应的需求之上——所以，重大危机爆发之后，如果企业只一味执着自己是对或错、是或不是、有或无这个层面的事实之维，是无法从根本上消失公众的怒气的。心与心的沟通，基于企业社会责任的真诚承诺与行动，才是化解危机的有效之道。


危机公关守则3：良医治未病才是最好的危机管理之道


还是一个老掉牙的故事。

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”

扁鹊答说：“大哥最好，二哥次之，我最差。”

文王再问：“那么为什么你最出名呢？”

扁鹊答说：“我大哥治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我二哥治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

危机对于任何一家企业来说都是一种常态，而不是意外——危机种子潜伏在企业运营价值链的方方面面，谁也无法预料危机会在什么时候、什么地点以什么方式爆发。而聪明的企业却知道，最好危机管理的策略就如扁鹊的治病方式一样，诊出隐患之根，化于之萌芽之中，良医治未病比巧手化重疾更重要。

快速成长的蒙牛，在大肆拓展市场、四处收购企业之中，必然也积下一些难以短时间化解的顽疾，如工厂产能的跟不上、产品生产监控的薄弱、人员管理的难度加大、市场竞争的恶意对抗等，这些顽疾如果没有有效化解或一一加以重视，在某种外因的诱使下，就可能演变成企业一场重大的危机。三聚氰胺危机的爆发，谁能说蒙牛发生原因不是与三鹿一样呢? 在巨大利益面前，道德总是显得脆弱的，但是行业领导者却在此时更应显出与众不同对抗诱惑的坚定——回顾那些卓越企业，哪一家企业不是在放弃诱惑的同时将潜伏的危机拒之门外？

承认自己的不足，警示危机就在环伺，以战战兢兢之心态告诫自己生于忧虑死于安乐，这或许是一场又一场惨烈的危机给蒙牛以及其他企业最好的教训。

6. 现在的蒙牛伊利等牛奶到底还含有三聚氰胺吗

即使有也不会太多吧。
只要含量不是很大不会造成什么不良影响。
三聚氰胺理论上说在牛奶里是不应该有的，由于包装材料等的污染可能会含有微量，美国和欧盟有相应标准。其危害之所以传得比较邪乎，跟对食品安全的恐慌有一定关系。事实上完全一尘不染的东西是不存在的。

7. 伊利蒙牛含三聚氰胺,他们的其它奶制品也有嘛?

液态奶检出三聚氰胺的有关情况: 

蒙牛（武汉）友芝友乳业有限公司生产的核桃牛奶，规格为每袋200毫升，生产日期/批次为20080910的灭菌乳。 

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司生产的蒙牛高钙低脂牛奶，规格为每盒250毫升，生产日期/批次为2008.08.07的灭菌乳。 

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司生产的全脂灭菌纯牛乳，规格为每盒250毫升，生产日期/批次为2008.09.01的灭菌乳。 

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司生产的高钙低脂牛奶，规格为每盒250毫升，生产日期/批次为2008.08.01的灭菌乳。 

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司生产的麦香味早餐奶，规格为每包250毫升，生产日期/批次为20080814的灭菌乳。 

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司生产的蒙牛早餐奶，规格为每盒250毫升，生产日期/批次为2008.07.26/x的灭菌乳。 

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司生产的妙点，规格为每盒250毫升，生产日期/批次为20080728/W206的灭菌乳。 

蒙牛乳业（北京）有限责任公司生产的木糖醇酸牛奶，规格为每瓶2公斤，生产日期/批次为20080806的酸乳。 

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司生产的高钙低脂牛奶，规格为每袋243毫升，生产日期/批次为20080908/C206/GAfb的灭菌乳。 

蒙牛乳业（马鞍山）有限公司生产的蒙牛大粒果实酸牛奶，规格为每盒160克，生产日期/批次为M20080903/A的酸乳。 

蒙牛乳业（马鞍山）有限公司生产的蒙牛大粒果实酸牛奶，规格为每盒160克，生产日期/批次为M20080903/B的酸乳。 

济南伊利乳业有限责任公司生产的伊利芒果+黄桃酸牛奶，规格为每盒125克，生产日期/批次为2008.09.07的酸乳。 

内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的木瓜+甜橙酸牛奶，规格为每瓶125克，生产日期/批次为20080903的酸乳。 

内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的纯牛奶，规格为每袋220毫升，生产日期/批次为2008.09.13的灭菌乳。 

内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的脱脂奶，规格为每盒250毫升，生产日期/批次为20080820的灭菌乳。 

内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的纯牛奶，规格为每袋220毫升，生产日期/批次为20080905M1AC6的灭菌乳。 

内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的纯牛奶，规格为每袋242毫升，生产日期/批次为20080906/LIA09的灭菌乳。 

内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的高钙低脂奶，规格为每盒250毫升，生产日期/批次为20080819的灭菌乳。 

北京光明健能乳业有限公司生产的原味光明酸牛奶，规格为每袋180克，生产日期/批次为2008.09.12的酸乳。 

武汉光明乳品有限公司生产的原味酸牛奶，规格为每盒180克，生产日期/批次为2008-09-13的酸乳。 

北京光明健能乳业有限公司生产的原味酸牛奶，规格为每杯100克，生产日期/批次为20080910A的酸乳。 

北京光明健能乳业有限公司生产的大颗果粒草莓酸奶，规格为每盒450克，生产日期/批次为20080902BC的酸乳。 

光明乳业有限责任公司生产的益生菌.原味优乳酪，规格为每罐190克，生产日期/批次为B20080908C的酸乳。 

北京光明健能乳业有限公司生产的优酪乳·原味酸牛奶，规格为每瓶580克，生产日期/批次为B20080909A的酸乳。

8. 蒙牛做了个艰难的决定，如果监测到用户胃里有伊利牛奶，将自动释放三聚氰胺？

可口可乐做了个艰难的决定，如果监测到用户胃里有百事可乐，将自动释放农药和汞。
中石化做了个艰难的决定，如果监测到用户汽车油箱里有中石油，将自动释放电火花。
肯德基做了个艰难的决定，如果监测到用户吃过有麦当劳，将自动释放牛屎。
联通做了个艰难的决定，如果方圆百米内检测到有移动用户 将使这些用户不间断自动拨打110
郭小四做了一个艰难的决定，如果发现读者的脑袋里有韩寒的文字，将自动转化为黄色小说。
优乐美决定做了一个艰难的绝对，如果检测到用户胃里有立顿奶茶，将自动释放硫酸
nike做了个艰难的决定，如果监测到用户曾穿过adidas将自动释放狐臭
中华做了个艰难的决定，如果发现烟民嘴里有苏烟的味道，会自动转换成屁味。
NOKIA 做出艰难决定 如果检测到家里有MOTO手机 NOKIA将自动引暴
电信做了个艰难的决定，如果监测到用户小区里有使用网通，将自动短路。
广电总局做了个艰难的决定，如果发现用户有不和谐物的，会自动转换成诗歌朗诵
杰士邦做了个艰难的决定，如果监测到用户有使用杜蕾斯，将自动释放艾滋病毒

安尔乐做了个决定检测到身上有其他品牌的卫生巾将自焚！
酷狗做了个艰难的决定，如果检测到电脑中有QQ音乐，将自动删除电脑上所有的音频文件
东热终于做出了艰难的决定：如果检测到用户电脑存有1本岛的唉威，电脑里所有片都将变成打码葫芦娃或新闻联播。
空空做出了一个艰难的决定，如果检测到你电脑里面有其他女优的影片，空空的作品将会打上马赛克
迅雷做了一个艰难的决定，如果检测到用户电脑曾安装过快车，将拒绝下载教育片
飘柔做了个艰难的决定,如果检测到头发使用过海飞丝,飘柔洗发水将自动转化为硫酸